k8凯发天生赢家老板一声令下,留给下面的人无数迷茫:生意怎么起量?品牌怎么起势?生意和品牌到底能不能一起做?这世界还能不能好了?
这一年我走访了无数人,在和他们的深度对话里梳理大家的疑惑,发现无论是品牌、还是服务机构、甚至小到每个个体,在这个变革的时代,都面临了极大的断层!
第一,是货架电商到内容电商的断层。就算你曾经做得好线下,做得好淘天,但是因为内容电商和货架电商的逻辑差异,你很难做得好抖红,甚至会被过去的经验困住,更难掉头;
第二,是单点到全域的断层。有多少白牌和厂牌无法成为真正的品牌,就是因为它们吃尽了单平台的红利,但红利总会耗尽,一旦目光放到全域,却做不好多平台的联动配合,也就注定无法长红;
第三,是战略规划与营销效果的断层。战略规划是咨询公司定的,营销策划是广告公司定的,中间的 gap 谁来填?动销和品牌曝光的各种 kpi 谁来背?两者之间的关系又怎么追踪?
第一,平权时代到来,KOL 崛起,很多品牌把服务商当成是个卖流量的,而流量采买找谁都行,最后变成比拼价格,利润越来越低,赚的都是广告返点;
第二,如果你不想只当个卖流量的,你就必须比“甲方”更甲方,直接帮品牌拿到生意,从用户洞察,到选品,到内容种草,到落地执行,到交易闭环全部做完,全链路综合能力缺一不可;
第三,原来做一条 300 万的视频,现在要做 300 条 1万的视频,大创意变成小内容,对 agency 们的内容洞察力要求更高,而不同平台玩法不一样,你得跟进每个平台的趋势变化,快速反应迅速执行。
第一、在信息全面粉尘化的全时代,我们大家需要了解每个平台的价值和方法论,通盘考虑每个平台之间的用户流转,从全域到 AIGC,从抖音 5A 到小红书反漏斗,错过了任何一个知识点都会掉队;
第二、市场人的指标越来越务实,既要懂内容,又要懂数据,要背业绩,能给公司带来实际的增长,很多人都觉得市场人已经越来越像个销售了。
第三、当环境不稳定,市场部作为一个“花钱”的部门,肯定第一个背锅,如果不背业绩就难以自证价值,今年很多品牌裁员,第一个裁的就是市场部。
而在这个问题比答案多的年代,我觉得,刀法要做的就是提供一些可能的参。
创立五年,刀法在大家的支持下完成了很多事,不管什么时候都有一群刀友们紧紧站在我的身边,我深知只有做好内容、做好活动,才能更好地回馈大家。
每年的峰会,就是刀法积累了一年的内容势能大爆发的场合。历年刀法年度峰会的嘉宾阵容和内容质量,我觉得已经不用我多说了。
今年,我觉得最值得期待的一点是,作为首个提出“营销 3.0”这个概念的人,我召集了一帮在中国营销这个新的“无人之地”深一脚浅一脚踩出了路的营销专家、品牌操盘手们,我们的所有内容都是极具开创性的,就是希望带领中国品牌走向全球领先。
当然,我也憋了一肚子话,关于我所看到的全域营销最新变革,关于刀法的转型,关于我对于刀法和刀友们“联盟”形式的最新设想,想要在现场亲口跟大家说。
分众传媒创始人、董事长 江南春营销的结构性拐点已至,如何赢在存量时代?在内容电商的新战场,江总将以全新眼光拆解高度内卷下的三大焦虑,并以代表性案例带领我们重新思考营销策略,阐释变革之下的系统性解法。
他亲历见证中国营销、乃至中国商业三十年,将从营销和生意的变化中,为我们抽丝剥茧出 2025 年做品牌、做营销最应注意的三大要点。这是一堂 45 分钟的精华演讲,亦是不容错过的一节定制版“EMBA 课程”。
具有近二十年的品牌战略项目操盘经验,去年来刀法直播间分享,更是获得观众好评。首次来到刀法线下峰会现场和广大操盘手探讨,如何从战略和打法两条路径,实现“真的懂生意,方案可落地”。
营销大变天的时代,过去的营销理论已然失效,我们的每一步都走在了营销的“无人之境”里。今年,刀姐doris 走访了无数品牌方和操盘手,从零总结出一套更适合中国品牌在全域时代的内容营销方法论,让我们重塑营销认知,共同带领中国品牌走向世界领先!
面对漫天红海的消费市场,品牌该如何在地缝里找到新机会?单品烘焙品牌爸爸糖创始人曹国亮将复盘爸爸糖 9 年成长史,讲述品牌如何通过挖掘红海品类的潜力细分赛道,靠产品创新持续满足消费者需求,开出 500 家门店,成为行业单门店产出 TOP1。
营销环境始终在变,消费巨头林立,新锐品牌如何找到真正有效的增长路径?从宝洁市场部,到投身连续创业,诚实一口创始人姚懿将复盘他如何不靠烧钱,在 4 年内将一家宠物品牌公司做到 10 个亿的规模。
作为一个 0 融资的非典型新消费品牌,年销10亿的暴肌独角兽给出的答案是控成本、保利润,通过全渠道经营、快迭代产品、强激励体系,利用互联网思维重塑传统零售品牌,将成本领先策略贯穿在品牌全域经营中。
一场新零售渠道和新品牌的碰撞,他们将讨论如何有效构建新零售渠道,用「新场景体验」激活用户需求。
作为手机气囊支架的品类开创者,过去十年,泡泡骚在全球超过 75 个国家卖出接近 3 亿个产品。面对有品类认知但品牌模糊的中国市场,泡泡骚如何找到超级用户并通过人群运营提升品牌势能?
被安踏收购,被 lululemon 创始人力挺,Maia Active 究竟有何魔力?2015 年,Lisa 因为热爱运动从设计师身份转型创业者,她将与你分享在她的创业旅程,如何从 0 一步步打造出中国第一的女性运动服饰品牌。
成熟品牌如何用更理想的成本,做更出圈的品牌 IP?洁柔霸总吕白,将通过复盘洁柔“霸总” IP 出圈的实操经验,讲述品牌如何通过构建差异化 IP 人设、事件营销以及用户共创的三部曲,低成本构建品牌心智,与用户建立深度链接。
营销大变天,500 强品牌也意识到,转型和改变必须落地。但对牵一发而动全身的成熟品牌来说,摆在面前的是如何定战略、如何切战术的现实难题。对此,服务过 Swisse、Babycare、雪花、三九等多个百亿品牌的昕然广告创始人丢丢April,将分享自己多年的实战经验和最新思考。
找准赛道、选对渠道、推爆单品、少踩大坑,新品牌起盘痛点一网打尽!短短 3 个月,如何在拥挤的休闲零食品类,让一个毫无用户基础、毫无市场认知的新品牌起盘,实现 GMV 破百万?不聊神话,只分享更多真实运营细节,毫无保留,成功与失败经验和盘托出。
都说达人是串联人群、内容、品牌、效果的核心关键,当广告内容化后,怎么让你的品牌内容既“好”又“爆”还“原生”?30 分钟速通如何用科学的选人及度量体系,让种草更具确定性!更多来自
等头部平台的嘉宾也将于近期官宣,第一时间和大家分享年度黑马品牌案例,以及提前剧透 2025 年官方信息,欢迎各位抢占先机,抓住趋势红利。
20 世纪 80 年代末,日本从“卖掉一个东京可以买下整个美国”的状态迅速陨落,由此开启“失去的二十年”。长时间观察日本消费市场的投资人黄海,将带领我们重新审视这一与中国有着相似文化传统的社会,以史为镜,窥见中国消费未来。
品牌营销,向来只为卓越的人们存在。而这场品牌营销人的年度盛会,更会为大家创造出一个可以互相取经、互换资源、互相抱团取暖的场域,在这里:
你可能会被行业前辈从业 30 甚至 40 年后的一句具体总结而点醒,从此打破固化的思维,收获从未有过的视野。你也可能被一个超越目前认知的真实案例启发,并拿其中的思路举一反三,解答自己遇到的困难。
又或者,你只是想找到和自己同频的一群品牌营销伙伴,共同探讨一个长久以来困扰你的业务难题……
无论如何,我们都希望和大家一起,用两天密集的信息交流,收获更好的自己,让不确定的未来多几分可确定的勇气,以及品牌营销人独有的 passion!!!
「破界·刀法年度品效峰会」日程持续更新中,完整议程请关注公众号「刀法研究所」后续内容。
,覆盖食品饮料、美妆个护等大部分主流及小众赛道,详情可见下图,欢迎品牌营销全行业的朋友前来参会。为回馈老刀友们的支持和信任,同时欢迎新朋友们的加入,10月22日-11月11日期间
*为保证参会观众的参会权益,每届峰会主题内容分享结束后,将共有8-10篇回顾文释出,此外将不做任何形式的内容回顾。
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降温了,一口气囤了好几件三层夹棉棉袄,面料软乎乎的特暖和,弹性大不紧绷,穿在身上没有约束感