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k8凯发国际《中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》（以下简称《决定》）提出优化文化服务和文化产品供给机制。省委十一届七次全会提出，要深化文化体制机制改革，增强文化自信，完善意识形态工作责任制，优化文化服务和文化产品供给机制，健全文旅文创融合发展体制机制，健全网络综合治理体系，打造“文化豫军”。本期“总编有约·学习面对面”邀请中原出版传媒集团党委书记、董事长王庆，与河南日报社党委委员、副总编辑张学文一起，围绕深化文化领域国资国企改革，为文化强国建设贡献河南出版力量这一话题交流讨论。
张学文：感谢王董事长接受我们的访谈。党的二十届三中全会聚焦建设社会主义文化强国，在新的历史起点上，中原出版传媒集团如何为推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展作出河南贡献？
王庆：文化兴国运兴，文化强民族强。中华文明源远流长、博大精深，这是我们建设社会主义文化强国的自信源泉。《决定》聚焦建设社会主义文化强国，对深化文化体制机制改革作出全面部署，为新时代新征程文化改革发展提供了根本遵循。
中原出版传媒集团作为河南省宣传思想文化战线的主阵地、主力军，要勇担新的文化使命，为传承弘扬优秀传统文化、建设中华民族现代文明贡献中原出版力量。为此，要持续做好河南省重点出版项目“中华文脉丛书”的选题策划和出版传播，加快推进中原文献整理出版工程《中原文库》，系统梳理和深入挖掘中原文化、黄河文化中蕴藏的中华文化基因。同时，我们将深入实施文旅文创融合战略，全面推进出版融合创新，围绕“行走河南·读懂中国”品牌，加大研学工作推进力度，以创新项目、试点项目为抓手，进一步推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展，积极拓展对外文化交流，面向世界讲好中国故事、河南故事、黄河故事，推动中原文化、中华文化“走出去”，在增强中华文明的传播力、影响力方面发挥更大作用。
张学文：《决定》提出优化文化服务和文化产品供给机制，中原出版传媒集团在这方面有哪些部署？
王庆：党的二十届三中全会提出的改革要求，是我们整体发展战略一以贯之的坚持方向，也是我们出版人矢志不渝的奋斗目标。中原出版传媒集团正在深化内容建设新机制，围绕“活化内容、触达用户、回归阅读”这个核心主题，集中优势资源，大力创新创造，推进走深走实。
一是课程内容要再优化。课程是“活化内容、触达用户”的重要载体，也是转化出一系列精品出版物的源头活水。
二是解决方案要再有效。内容建设新机制旨在创造一种新的文化业态，搭建起新时代出版人与年轻人对话沟通的新桥梁，不断增强主流出版传媒机构的传播力和影响力，既让中华优秀传统文化在润物无声中代代传承，又能推进中原出版产业进一步发展壮大。
三是资源开发要再整合。内容建设新机制推进中，无论是统筹枢纽部门，还是集团下属的单位，虽有各自的角色定位和责任分工，但更需要的是朝着同一目标构成合力，用四个字概括就是“分进合击”。
张学文：大力推进文化和科技深度融合，是建设文化强国与数字中国的共同立足点，也是激发中华民族文化创新创造活力的重要一步。中原出版传媒集团如何培植顺应数字潮流、数智时代的产业生态？
王庆：《决定》提出，探索文化和科技融合的有效机制，加快发展新型文化业态。中原出版传媒集团作为河南省最大的国有文化企业，有资源、渠道、技术等方面的能力储备。我们积极贯彻落实习关于创新驱动发展的重要论述，深入推进创新驱动、科教兴省、人才强省战略，与华为、阿里云、腾讯云等头部企业组建“中原数字创意谷”文化产业创新联合体，聚集核心企业、专业团队和创新资源，加快实现文化产业的产业链、创新链、供应链、价值链、要素链、制度链“六链”深度耦合，围绕出版数字产品、主题文化元宇宙、沉浸式文化场景等，以智慧教育、研学文旅、数字创意等业务为破局点，利用遍布全省各地的新华书店，与各级教育部门和学校密切合作，以“文化+教育+旅游”形式，将中华优秀传统文化、红色文化等融入研学文创，打造独具特色的“文化会客厅”，在中原大地营造全民阅读的氛围。
同时，积极做好包括中华优秀传统文化数据库、中原文化数据库、河南文化大数据服务平台在内的版权智库建设，建立以版权为内核，满足不同群体，适应不同场景的产品、服务和传播体系，探索出版产业数字化转型升级的新路径，全面构建价值共生产业生态系统，加快出版产业集群化、数字化进程，筑牢产业发展基石，推进中原出版高质量发展，满足人民群众新时代的阅读要求。
张学文：《决定》提出，完善公共文化服务体系，建立优质文化资源直达基层机制。把高品质的阅读服务送到基层，可以为基层群众提供更高质量、更有效率的公共文化服务。中原出版传媒集团对此有哪些安排？
王庆：打造高品质的阅读服务，既是中原出版人助力全民阅读、建设书香河南的应尽之责，也是中原出版传媒集团与用户深度链接、拓宽发展可能的务本之策。
一是聚焦内容建设，不断丰富精品出版供给。集团所属各出版单位坚守专精特新的专业分工，在出版主业方面持续发力，不断策划出版优秀出版物，丰富人民群众的精神文化生活。
二是坚持品牌引领，积极营造浓厚阅读氛围。深入发掘“最美读书声”的品牌价值，策划推出“一月一主题”阅读活动，围绕不同读者群体的阅读需求举办不同的主题阅读活动，在全省有力营造了“爱读书、读好书、善读书”的浓厚阅读氛围。
三是完善体系构建，持续提升阅读服务水平。强化阅读空间打造，加快新华书店由传统卖场向城市文化会客厅、美好生活入口、第三空间、校外五育并举的体验中心蝶变转型。积极推动“15分钟阅读圈”建设，聚焦少年儿童、社区居民等不同群体阅读需求，开展精准服务。优化投放校内便利阅读设施，为书香校园建设提供高标准、高水平、全流程的服务支持。持续提升社区阅读服务，营造浓厚书香氛围。不断强化乡村阅读供给，持续开展农家书屋数字资源整合和服务推广，启动数字农家书屋平台建设，开设“农家书屋”频道专栏，极大提高乡村基本公共文化服务的覆盖面和适用性。
四是顺应阅读趋势，建优做强线上阅读平台，我们主动适应网络时代阅读特征、阅读潮流，通过完善融媒体系、丰富平台内容、优化服务功能等有效举措，持续提升文化服务的供给力和影响力。
今年秋季开学第一课，郑州市郑东新区实验学校四年级一班的27名学生，在班主任韩金洋的带领下，在元宇宙虚拟世界里玩起了闯关游戏。
学生们轮流戴上VR眼镜，跟着数字人过马路、乘公交、走天桥，在不同场景体验中学习交通安全常识。
以AI为底层技术的河南省中小学智慧教育平台走进课堂，原有的“师—生”教学模式正在被“师—机—生”模式颠覆，赋能河南教育发展新未来。
2023年初，河南省教育厅与中原出版传媒集团、豫信电子科技集团签订战略协议，并由中原出版传媒集团和豫信电子科技集团共同成立河南省数字教育发展公司，负责承建和运营河南省中小学智慧教育平台。
据悉，平台协同大象出版社、海燕出版社、文心出版社等累计研发和审核上传资源1.2万余条，引进上线万道试题；智能备授课、智慧作业等近20个教育管理及教学应用上线……目前，河南省中小学智慧教育平台已启动覆盖全省20个县区、1000所学校的规模化试点应用。
河南省数字教育发展公司负责人介绍，平台坚持以“内容为本、智慧为翼、五育并举”为核心理念，充分利用人工智能、大数据、云计算等前沿技术，重点开发上线豫教链、豫教大模型、豫教知识图谱、豫教基座四大核心技术。依托这“四宝”，平台建成组织中心、资源中心、数据中心、消息中心、应用中心、物联中心、运营中心等七大中心，构建智教、智学、智管、智评、智陪、智脑六类教育场景，使河南省中小学教育拥有了更大的想象空间：老师的AI教学助手，学生的AI学伴，基于学生“五育”发展数据的数字画像，为教师成长量身设置的发展档案，全省教育发展的数智大脑……
今年8月，在教育部科学技术与信息化司指导举办的“智慧教育优秀案例”评选中，河南省中小学智慧教育平台脱颖而出。以新技术释放教育潜能，以新场景重塑教育方式，以新连接整合教育资源，河南正在用丰富的文化资源和高质量发展成果打造着一个又一个“新质课堂”。
文化是民族的血脉，是人民的精神家园。党的二十届三中全会《决定》提出，优化文化服务和文化产品供给机制。河南是文化大省，在中华文明发展进程中占有重要地位。进一步完善文化服务体系、公共设施，推出更多惠民举措，不断丰富优质文化产品和服务供给，才能更好满足人民美好生活新期待。
丰富文化产品，须充分发挥经营主体作用。作为河南省最大的国有文化企业，近年来，中原出版传媒集团勇担使命，助力文化强省建设，出版“中华文脉丛书”与《中原文库》深度挖掘中原文化、黄河文化，守护中华民族的集体记忆；精准把握互联网时代文化消费需求，积极开拓创新，推动优质内容与读者用户实现“双向奔赴”；与华为、阿里云等头部企业携手，共同打造“中原数字创意谷”，主动拥抱数与智，为文化传播插上科技的翅膀……在浩如烟海的书卷中深耕细作，在浩浩汤汤的科技浪潮中奋勇争先，人们仿佛能听到历史的回响，感受文化的脉动。
作为中华民族和华夏文明的重要发祥地，河南不仅有深厚的历史底蕴，而且有“耕读传家”的文化基因。守正，才能坚定信念、把牢方向；创新，才能把握时代、引领时代。如今，“听、看、读、写”与“走、讲、研、游”相得益彰，数智赋能与纸韵墨香交相辉映，中原大地上书声琅琅，汇聚成踔厉奋发的铿锵足音。
文化如水，浸润无声；文明如潮，弦歌浩荡。在新征程上更好担负起新的文化使命，深化文化体制机制改革，优化文化服务和文化产品供给机制，打造一支更加有特色的“文化豫军”，勇于开拓创新，持之以恒将更多优质文化资源转化为文化品牌，就能进一步夯实中国式现代化建设河南实践的文化基础。
图说丨总编有约 学习面对面·企业篇④优化文化服务和文化产品供给机制 文化融合 向新而行
